曼联的商业运作能力太强了，即使现在的曼联在竞技层面上相当惨淡，其经济营收依然稳居世界前列。

可是，不能否认：这样的商业运作模式其实是竭泽而渔，终究不能长久下去。

因为曼联这样的俱乐部，它的商业运营的核心，一定是球迷中心型的。

即球队的整个商业模式都要以团结且活跃的球迷团体为本，由于弗格森时代的优秀战绩，曼联积累下了极强的粉丝积淀，所以仍然可以在近些年成绩差的时候维持商业运转。

但是一旦曼联的成绩差到让大多数球迷群体失望乃至采取措施抵制球队管理层了，那么曼联的商业市场必将迅速崩溃。

曼联的运营需要依靠团结且活跃的球迷群体

据英超联赛在中国大陆及澳门地区独家版权方新英体育提供的数据显示，在他们的付费会员中，曼联的付费用户占比在20支英超球队付费用户中始终排名第一。

无论是活跃度还是观赛时长，曼联球迷的表现都最为突出。

从全国来看，曼联球迷对付费观赛的接受度最高。

其中，上海球迷比重遥遥领先，其次为广州、北京、深圳、成都。曼联的付费球迷覆盖全国，并在一二线城市中拥有较大比重。

这更加证明了曼联的运营对粉丝群体，尤其是海外粉丝群体的依赖。

这么庞大的粉丝也使得曼联在2017年以高达5.15亿英镑的赛季收入力压皇马巴萨，继2004年后重登欧洲豪门收入之首。

曼联在2017年仍然能成为最赚钱的足球队

商业与竞技本来就不冲突，弗格森时代的曼联以及如今的皇家马德里就是典范，他们都证明了商业与竞技是能够同时抓好的。

曼联的问题是出在了其自身的体制上。

在过去，无论是弗格森和爱德华兹的搭班，还是弗格森与大卫·吉尔的配合，曼联的竞技权力都掌握在弗格森手上，那个时代，曼联的状况就如同上文所说，弗格森是绝对的皇帝，俱乐部其实不存在如今很多俱乐部都拥有的“体育总监”职务的。

莫耶斯是弗格森继任者

2013年，弗格森与老搭档大卫·吉尔一块离开俱乐部，接任二人位置的是埃弗顿主教练莫耶斯以及埃德·伍德沃德。据说，莫耶斯是弗格森点名要的继任者。

弗格森指定莫耶斯的理由，除了因为莫耶斯跟自己都是苏格兰老乡外，同时还因为莫耶斯在埃弗顿就是一个弗格森式的“皇帝”，他能够很好地适应曼联的工作。

但是，莫耶斯或许本来可以成为下一个弗格森，但是埃德·伍德沃德并不愿意做下一个大卫·吉尔。

大卫·吉尔式的CEO是可遇不可求的

埃德·伍德沃德不像大卫·吉尔一样，只顾全自己在商业运作上的一亩三分地，他非常喜欢干预转会、球探网络等之前一直由弗格森负责的事务。

但是，他并不是很专业的足球专业人士，因此不具备担任体育总监工作的能力，不仅不能在转会市场上获利，反而在花费了大价钱之后毫无成绩上的回报。

伍德沃德权力的膨胀也直接造成了曼联商业大于足球的现实。

曼联之前从来没有过实权性的体育总监，伍德沃德也曾经希望引进克洛普、瓜迪奥拉之类名气大于莫耶斯的顶级主帅继续进行弗格森那样教练+总监的工作。

可是，在克、瓜二人拒绝后，终于迎来了穆里尼奥这样的顶级教练，伍德沃德又突然不愿意给予其过多的支持了。

穆里尼奥在后期失去了伍德沃德的支持

穆里尼奥下课后，引发了一系列的连环事件，当时伍德沃德已经放弃了聘任弗格森式教练的企图，准备正式任命一位专业的体育总监，让曼联成为一支具有“现代化意义”的俱乐部。

但是转正之后的索尔斯克亚以其身上带有的弗格森的遗风和他善于与高层交往的性格，又给了伍德沃德找到“下一个弗格森”的期望，体育总监的任命计划又被拖延了下去。

可是，事实已经证明了，弗格森只能有一个。索尔斯克亚的下课，就是伍德沃德犹豫而一直未彻底解决的俱乐部体制问题的延续。

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